Anforderungsmanagement in Business-Intelligence-Projekten
Samstag, 19.11.2011
Come together: 18.11.2011 - 19:00 Uhr
Gemeinsames Abendessen + Kleinkunst
Referentin: Andrea Ahlemeyer-Stubbe - Wissensbereich: Business Intelligence
Zielgruppe: Entscheider und Mitarbeiter aus IT, Marketing, Controlling und Vertrieb, die mit der Aufgabe betraut sind, BI einzuführen .
Ziel des Workshops: Am Ende des Workshops kennen die Teilnehmer die wesentlichen Techniken und Prozesse, um im Anfang eines Projekts schon so viele Anforderungen wie möglich zu erarbeiten und zu bewerten.
Ihr Nutzen: Durch Wissen um die Grundlagen des Anforderungsmanagements können Sie Projektrisiken deutlich senken.
Inhalt des Workshops:
- Motivation und Grundbegriffe des Anforderungsmanagements:
- Definition
- Ziele
- Rollen und Aufgaben
- Normen und Standards
- Abgrenzung zu Projektmanagement und Qualitätsmanagement
- Methoden:
- Techniken des Anforderungsmanagement (Erhebungstechniken wie Interview, Kommunikationstechniken, Spezifikation, Prototyping, Dokumentation)
- Inhalte der Anforderungsdokumentation
- Benutzer- und Prozessorientierung
- Änderungsmanagement
- Prozess:
- Situationsbeschreibung - Projektumfeld, Projektziel und Projektauftrag
- Anforderungsermittlung - u. a. Betroffene und deren Anforderungen herausarbeiten und dokumentieren
- Bewertung, Test und Abnahme
- Umgang mit Konflikten
- Verfolgung von Anforderungen und Änderungen
- Change Request Management
- Risikomanagement
- Kosten-/Nutzenbetrachtung:
- notwendige Investitionen
- Nutzen und ROI des Projektes
- messbarer direkter Nutzen im Unternehmen
- indirekter Nutzen im Unternehmen
Dauer des Workshops: 1 Tag + Come together am Vorabend
Vermittlungsmethode: Vortrag, Beispiele und Übungen
Konditionen: 750,- € pro Teilnehmer (Firmenrabatte auf Anfrage möglich)
Veranstaltungsort: antz21 GmbH, Hauptstraße 21, 77723 Gengenbach
Übrigens: Auch diesen Workshop konzipieren wir für Sie gerne nach Ihren individuellen Bedürfnissen als Inhouse-Workshop. Fragen Sie einfach unverbindlich an!
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